Mais qu'est-ce qu'ils attendent tous pour déployer ma stratégie ?
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- Nombre de pages191
- PrésentationBroché
- Poids0.35 kg
- Dimensions14,0 cm × 22,0 cm × 1,3 cm
- ISBN978-2-10-052645-1
- EAN9782100526451
- Date de parution06/05/2009
- ÉditeurDunod
Résumé
Vous avez de hautes responsabilités, un projet ambitieux et un plan d'action en béton. Vous savez où sont les priorités. Vous devez toutefois l'admettre, derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup. Vous vous dites que vous avez une bonne excuse. Vos collaborateurs sont déjà bien occupés. Toute l'organisation, les tâches et les problèmes du quotidien leur en demandent toujours davantage. Certains ont même du mal à suivre.
En somme, le problème vient des autres. Pourtant, certains managers parviennent à mettre leurs équipes en mouvement. Comment font-ils? Comment insufflent-ils dans leur entreprise le surcroît d'énergie nécessaire pour exécuter les projets, changer les habitudes et déployer efficacement la stratégie ? Ce livre passionnant, illustré par de nombreux exemples tirés de l'expérience des auteurs, apporte à ces questions essentielles des réponses pertinentes, concrètes et souvent inédites.
En somme, le problème vient des autres. Pourtant, certains managers parviennent à mettre leurs équipes en mouvement. Comment font-ils? Comment insufflent-ils dans leur entreprise le surcroît d'énergie nécessaire pour exécuter les projets, changer les habitudes et déployer efficacement la stratégie ? Ce livre passionnant, illustré par de nombreux exemples tirés de l'expérience des auteurs, apporte à ces questions essentielles des réponses pertinentes, concrètes et souvent inédites.
Vous avez de hautes responsabilités, un projet ambitieux et un plan d'action en béton. Vous savez où sont les priorités. Vous devez toutefois l'admettre, derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup. Vous vous dites que vous avez une bonne excuse. Vos collaborateurs sont déjà bien occupés. Toute l'organisation, les tâches et les problèmes du quotidien leur en demandent toujours davantage. Certains ont même du mal à suivre.
En somme, le problème vient des autres. Pourtant, certains managers parviennent à mettre leurs équipes en mouvement. Comment font-ils? Comment insufflent-ils dans leur entreprise le surcroît d'énergie nécessaire pour exécuter les projets, changer les habitudes et déployer efficacement la stratégie ? Ce livre passionnant, illustré par de nombreux exemples tirés de l'expérience des auteurs, apporte à ces questions essentielles des réponses pertinentes, concrètes et souvent inédites.
En somme, le problème vient des autres. Pourtant, certains managers parviennent à mettre leurs équipes en mouvement. Comment font-ils? Comment insufflent-ils dans leur entreprise le surcroît d'énergie nécessaire pour exécuter les projets, changer les habitudes et déployer efficacement la stratégie ? Ce livre passionnant, illustré par de nombreux exemples tirés de l'expérience des auteurs, apporte à ces questions essentielles des réponses pertinentes, concrètes et souvent inédites.
