Y-a-t-il un pilote dans votre projet ?. Prenez un mentor pour conduire le groupe

Par : Alain Labruffe

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  • Nombre de pages247
  • PrésentationBroché
  • Poids0.436 kg
  • Dimensions16,0 cm × 24,0 cm × 1,4 cm
  • ISBN978-2-12-465260-0
  • EAN9782124652600
  • Date de parution26/08/2010
  • ÉditeurAFNOR

Résumé

Comme l'a martelé Edwards Deming : " l'Homme est au centre de toute action, effectuée pour lui et avec lui ". Remettre l'humain au coeur du projet, telle est l'ambition de ce livre qui part du principe que l'engagement et la motivation des participants constituent la clef du succès. L'auteur propose une vision originale et unique du projet fondée sur : le recours à des outils appropriés à l'appréhension du problème initialement posé et à sa résolution, la mobilisation constante des parties prenantes par l'utilisation des compétences du management relationnel.
Ce livre astucieux démarre, pour les lecteurs pressés, par un tableau récapitulatif de l'ensemble de l'itinéraire d'un chef de projet, afin de permettre à chacun de piocher en fonction de ses besoins dans la gamme des outils proposés. Sans faire l'impasse sur les classiques de la gestion de projet (matrice des priorités, élaboration du cahier des charges, carte des compétences), ce livre met l'accent sur l'humain : l'évaluation de l'affirmation de soi, l'encouragement c? la créativité, moulinette pour creuser l'idée du projet, les principes de l'écoute active ou de la cohésion des équipes, sont autant de trésors contenus dans cet ouvrage, véritable boîte à outils complète et innovante ! Ce livre est dédié à tous les responsables projet qui ont compris que la collaboration active et efficace des femmes et des hommes sera la garantie de leur succès !
Comme l'a martelé Edwards Deming : " l'Homme est au centre de toute action, effectuée pour lui et avec lui ". Remettre l'humain au coeur du projet, telle est l'ambition de ce livre qui part du principe que l'engagement et la motivation des participants constituent la clef du succès. L'auteur propose une vision originale et unique du projet fondée sur : le recours à des outils appropriés à l'appréhension du problème initialement posé et à sa résolution, la mobilisation constante des parties prenantes par l'utilisation des compétences du management relationnel.
Ce livre astucieux démarre, pour les lecteurs pressés, par un tableau récapitulatif de l'ensemble de l'itinéraire d'un chef de projet, afin de permettre à chacun de piocher en fonction de ses besoins dans la gamme des outils proposés. Sans faire l'impasse sur les classiques de la gestion de projet (matrice des priorités, élaboration du cahier des charges, carte des compétences), ce livre met l'accent sur l'humain : l'évaluation de l'affirmation de soi, l'encouragement c? la créativité, moulinette pour creuser l'idée du projet, les principes de l'écoute active ou de la cohésion des équipes, sont autant de trésors contenus dans cet ouvrage, véritable boîte à outils complète et innovante ! Ce livre est dédié à tous les responsables projet qui ont compris que la collaboration active et efficace des femmes et des hommes sera la garantie de leur succès !
Maîtriser le changement
Alain Labruffe
E-book
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