L'intelligence économique. Quelles perspectives ?

Par : Jean-François Daguzan, Hélène Masson

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  • Nombre de pages260
  • PrésentationBroché
  • Poids0.29 kg
  • Dimensions13,5 cm × 21,5 cm × 1,8 cm
  • ISBN2-7475-5113-X
  • EAN9782747551137
  • Date de parution26/02/2004
  • CollectionPerspectives stratégiques
  • ÉditeurL'Harmattan
  • PréfacierHenri Martre

Résumé

Depuis quelques années, l'intelligence économique est à la Portée mode. Elle aux a fait nues école ou ole en France. Mais qu'en est-il aujourd'hui ?, l'intelligence économique a évolué et mérite que l'on s'arrête sur les progrès obtenus et le chemin à parcourir. Du " rapport Martre " (1994) au " rapport Carayon " (2003), le temps est donc venu d'un bilan. Pendant plusieurs années, la Fondation pour la recherche stratégique a animé un groupe d'étude présidé par Henri Martre visant à explorer les différentes facettes de l'intelligence économique. Sous la direction de Jean-François Daguzan et d'Hélène Masson, ce sont les analyses des différents experts nationaux sollicités qui sont aujourd'hui portées à la connaissance du public. Il faut ressortir un domaine en mutation qui, à bien des égards, a désormais échappé à l'emprise de l'Etat pour essaimer dans l'entreprise et les collectivités locales. Tout est loin d'être parfait mais déjà cette dimension stratégique de la compétitivité et de l'interaction public/privé et administration/industrie est bien vivante en France.
Depuis quelques années, l'intelligence économique est à la Portée mode. Elle aux a fait nues école ou ole en France. Mais qu'en est-il aujourd'hui ?, l'intelligence économique a évolué et mérite que l'on s'arrête sur les progrès obtenus et le chemin à parcourir. Du " rapport Martre " (1994) au " rapport Carayon " (2003), le temps est donc venu d'un bilan. Pendant plusieurs années, la Fondation pour la recherche stratégique a animé un groupe d'étude présidé par Henri Martre visant à explorer les différentes facettes de l'intelligence économique. Sous la direction de Jean-François Daguzan et d'Hélène Masson, ce sont les analyses des différents experts nationaux sollicités qui sont aujourd'hui portées à la connaissance du public. Il faut ressortir un domaine en mutation qui, à bien des égards, a désormais échappé à l'emprise de l'Etat pour essaimer dans l'entreprise et les collectivités locales. Tout est loin d'être parfait mais déjà cette dimension stratégique de la compétitivité et de l'interaction public/privé et administration/industrie est bien vivante en France.
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