Polytechnicien, ancien directeur Opérations chez Renault, Voltalis et GACD, Yannick Feillens est consultant indépendant en Industrie 4. 0, transformation digitale et performance industrielle.
Industrie 4.0 zéro bullshit. Les principes du 4.0 adaptés aux vrais besoins de votre entreprise
Par :Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay entre le 26 juillet et le 29 juilletCet article sera commandé chez un fournisseur et vous sera envoyé 3 à 6 jours après la date de votre commande.
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay entre le 26 juillet et le 29 juillet
- Réservation en ligne avec paiement en magasin :
- Indisponible pour réserver et payer en magasin
- Nombre de pages320
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.398 kg
- Dimensions14,0 cm × 21,6 cm × 1,7 cm
- ISBN978-2-10-086211-5
- EAN9782100862115
- Date de parution13/03/2024
- ÉditeurDunod
- PréfacierNicolas Dufourcq
- PréfacierOlivier Lluansi
Résumé
Face au défi de la compétition mondialisée des biens et des services, l'industrie 4.0 est présentée comme un levier de compétitivité industrielle et de réindustrialisation de l'Hexagone. Mais derrière les promesses enthousiastes, le terme "industrie 4.0" englobe des technologies inadaptées a certaines PME et ETI. De plus, la complexité de mise en oeuvre et les niveaux de budget significatifs peuvent s'avérer contre-productifs. Quel est le vrai potentiel de l'industrie 4.0 ? Comment transformer une entreprise grâce à elle ? A ces questions que se posent inévitablement les décideurs des PME et ETI, cet ouvrage répond de manière simple et concrète à travers quatre grandes thématiques : La description des technologies emblématiques de l'industrie 4.0 et les enjeux associés ; Le recentrage des problématiques de l'industrie 4.0 sur l'humain et le management ; Une méthode caractérisée par la frugalité et la réalisation d'un diagnostic industriel préalable en alternative à l'habituelle approche techno-centrée ; L'importance du management industriel, une condition de réussite des démarches de l'industrie 4.0.
Face au défi de la compétition mondialisée des biens et des services, l'industrie 4.0 est présentée comme un levier de compétitivité industrielle et de réindustrialisation de l'Hexagone. Mais derrière les promesses enthousiastes, le terme "industrie 4.0" englobe des technologies inadaptées a certaines PME et ETI. De plus, la complexité de mise en oeuvre et les niveaux de budget significatifs peuvent s'avérer contre-productifs. Quel est le vrai potentiel de l'industrie 4.0 ? Comment transformer une entreprise grâce à elle ? A ces questions que se posent inévitablement les décideurs des PME et ETI, cet ouvrage répond de manière simple et concrète à travers quatre grandes thématiques : La description des technologies emblématiques de l'industrie 4.0 et les enjeux associés ; Le recentrage des problématiques de l'industrie 4.0 sur l'humain et le management ; Une méthode caractérisée par la frugalité et la réalisation d'un diagnostic industriel préalable en alternative à l'habituelle approche techno-centrée ; L'importance du management industriel, une condition de réussite des démarches de l'industrie 4.0.
