Animer une équipe projet avec succès. Les meilleurs pratiques au service des chefs de projet
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- Nombre de pages251
- PrésentationRelié
- Poids0.466 kg
- Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,7 cm
- ISBN978-2-212-55523-3
- EAN9782212555233
- Date de parution16/11/2012
- CollectionGestion de projet
- ÉditeurEyrolles
- PréfacierPhilippe Vannier
Résumé
Lauréat du 12ème prix qualité et performance, en 2013, mention "Performance d'équipe"Animer une équipe projet avec succès - Comment renforcer la cohésion et la motivation d'une équipe autour d'un projet lambda. - Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet. - Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif. Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis : la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique. Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu.
Lauréat du 12ème prix qualité et performance, en 2013, mention "Performance d'équipe"Animer une équipe projet avec succès - Comment renforcer la cohésion et la motivation d'une équipe autour d'un projet lambda. - Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet. - Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif. Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis : la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique. Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu.
