Améliorer la performance de votre entreprise. 70 recommandations concrètes pour 2015
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- Nombre de pages246
- PrésentationBroché
- Poids0.405 kg
- Dimensions15,2 cm × 22,5 cm × 1,4 cm
- ISBN978-2-212-56113-5
- EAN9782212561135
- Date de parution19/02/2015
- CollectionDFCG
- ÉditeurEyrolles
Résumé
Comment améliorer la performance des PME-ETI ? En 70 recommandations concrètes, cet ouvrage propose une série de clés qui permettront au chef d'entreprise ou au dirigeant finances-gestion d'améliorer la compétitivité de son entreprise. Sur le modèle (à succès !) du premier livre paru en 2011, la DFCG apporte ici de nouvelles solutions pour : 4 identifier les facteurs d'amélioration de la performance ; 4 s'approprier les recommandations proposées par des cas concrets ; 4 mettre en oeuvre ses décisions en identifiant "ce qu'il faut faire" pour chaque mesure.
Ce sont tous les domaines sensibles de la performance de l'entreprise qui sont ainsi analysés : financement, contrôle interne, droit et fiscalité, ouverture à l'international, innovation, RSE, transmission de l'entreprise, systèmes d'information, IFRS, achats, etc. Piloté par la DFCG et rédigé par 50 professionnels de haut niveau, Améliorer la performance de votre entreprise constitue une synthèse originale des voies d'amélioration qui s'offrent aujourd'hui à votre entreprise, ainsi qu'une ouverture à la réflexion et au débat d'idées.
Ce sont tous les domaines sensibles de la performance de l'entreprise qui sont ainsi analysés : financement, contrôle interne, droit et fiscalité, ouverture à l'international, innovation, RSE, transmission de l'entreprise, systèmes d'information, IFRS, achats, etc. Piloté par la DFCG et rédigé par 50 professionnels de haut niveau, Améliorer la performance de votre entreprise constitue une synthèse originale des voies d'amélioration qui s'offrent aujourd'hui à votre entreprise, ainsi qu'une ouverture à la réflexion et au débat d'idées.
Comment améliorer la performance des PME-ETI ? En 70 recommandations concrètes, cet ouvrage propose une série de clés qui permettront au chef d'entreprise ou au dirigeant finances-gestion d'améliorer la compétitivité de son entreprise. Sur le modèle (à succès !) du premier livre paru en 2011, la DFCG apporte ici de nouvelles solutions pour : 4 identifier les facteurs d'amélioration de la performance ; 4 s'approprier les recommandations proposées par des cas concrets ; 4 mettre en oeuvre ses décisions en identifiant "ce qu'il faut faire" pour chaque mesure.
Ce sont tous les domaines sensibles de la performance de l'entreprise qui sont ainsi analysés : financement, contrôle interne, droit et fiscalité, ouverture à l'international, innovation, RSE, transmission de l'entreprise, systèmes d'information, IFRS, achats, etc. Piloté par la DFCG et rédigé par 50 professionnels de haut niveau, Améliorer la performance de votre entreprise constitue une synthèse originale des voies d'amélioration qui s'offrent aujourd'hui à votre entreprise, ainsi qu'une ouverture à la réflexion et au débat d'idées.
Ce sont tous les domaines sensibles de la performance de l'entreprise qui sont ainsi analysés : financement, contrôle interne, droit et fiscalité, ouverture à l'international, innovation, RSE, transmission de l'entreprise, systèmes d'information, IFRS, achats, etc. Piloté par la DFCG et rédigé par 50 professionnels de haut niveau, Améliorer la performance de votre entreprise constitue une synthèse originale des voies d'amélioration qui s'offrent aujourd'hui à votre entreprise, ainsi qu'une ouverture à la réflexion et au débat d'idées.
