Macierz wzrostu BCG: teorie i zastosowania. Klucz do zarządzania portfelem
Par :
Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay estimée à partir du 23 octobreCet article sera commandé chez un fournisseur et vous sera expédié 2 à 4 semaines après la date de votre commande.
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay estimée à partir du 23 octobre
- Nombre de pages36
- PrésentationBroché
- Poids0.041 kg
- Dimensions11,0 cm × 17,0 cm × 0,3 cm
- ISBN978-2-8080-6931-1
- EAN9782808069311
- Date de parution20/01/2023
- Collection50MINUTES.COM
- Éditeur50Minutes.com
- TraducteurKowalski Kâmil
Résumé
Dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce zrozumiesz podstawy macierzy BCG growth-share (znanej równiez jako macierz portfela produktów, diagram portfela i analiza Boston Consulting Group) w zaledwie 50 minut. Macierz udzialu we wzroscie BCG jest poteznym narzedziem strategicznym, które pozwala menedzerom zidentyfikowac gwiazdy, krowy mleczne, znaki zapytania i psy w ich dziedzinie dzialalnosci, umozliwiajac im w ten sposób podejmowanie madrzejszych decyzji inwestycyjnych i rozsadne przydzielanie zasobów.
Ta ksiazka zapewni ci poreczne wprowadzenie do zastosowan macierzy BCG growth-share w analizie portfela, procesach decyzyjnych i alokacji zasobów. Znajdziesz w niej równiez analize praktycznego studium przypadku, omówienie wad narzedzia, w tym jego rzekomej niedokladnosci i nadmiernego uproszczenia, a takze wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak macierz GE McKinsey'a i macierz portfela Ashridge'a.
O matrycy BCG wzrostu-dzialu : Macierz BCG growth-share zostala opracowana przez Boston Consulting Group w latach szescdziesiatych w celu okreslenia wzglednego udzialu w rynku danej dzialalnosci i oceny zwiazanego z nia wzrostu rynku. Pozwala to menedzerom na identyfikacje dzialalnosci generujacych zyski lub o wysokim potencjale, jak równiez dzialalnosci podupadajacych i dzialalnosci, które prawdopodobnie upadna.
Ma to istotne konsekwencje przy podejmowaniu decyzji, na których sektorach nalezy sie skupic i gdzie alokowac ograniczone zasoby. W tej ksiazce odkryjesz, w jaki sposób matryca BCG growth-share moze Ci pomóc, nauczysz sie klasyfikowac swoje strategiczne jednostki biznesowe do czterech kategorii i wykorzystasz wyniki badan do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
Ta ksiazka zapewni ci poreczne wprowadzenie do zastosowan macierzy BCG growth-share w analizie portfela, procesach decyzyjnych i alokacji zasobów. Znajdziesz w niej równiez analize praktycznego studium przypadku, omówienie wad narzedzia, w tym jego rzekomej niedokladnosci i nadmiernego uproszczenia, a takze wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak macierz GE McKinsey'a i macierz portfela Ashridge'a.
O matrycy BCG wzrostu-dzialu : Macierz BCG growth-share zostala opracowana przez Boston Consulting Group w latach szescdziesiatych w celu okreslenia wzglednego udzialu w rynku danej dzialalnosci i oceny zwiazanego z nia wzrostu rynku. Pozwala to menedzerom na identyfikacje dzialalnosci generujacych zyski lub o wysokim potencjale, jak równiez dzialalnosci podupadajacych i dzialalnosci, które prawdopodobnie upadna.
Ma to istotne konsekwencje przy podejmowaniu decyzji, na których sektorach nalezy sie skupic i gdzie alokowac ograniczone zasoby. W tej ksiazce odkryjesz, w jaki sposób matryca BCG growth-share moze Ci pomóc, nauczysz sie klasyfikowac swoje strategiczne jednostki biznesowe do czterech kategorii i wykorzystasz wyniki badan do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
Dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce zrozumiesz podstawy macierzy BCG growth-share (znanej równiez jako macierz portfela produktów, diagram portfela i analiza Boston Consulting Group) w zaledwie 50 minut. Macierz udzialu we wzroscie BCG jest poteznym narzedziem strategicznym, które pozwala menedzerom zidentyfikowac gwiazdy, krowy mleczne, znaki zapytania i psy w ich dziedzinie dzialalnosci, umozliwiajac im w ten sposób podejmowanie madrzejszych decyzji inwestycyjnych i rozsadne przydzielanie zasobów.
Ta ksiazka zapewni ci poreczne wprowadzenie do zastosowan macierzy BCG growth-share w analizie portfela, procesach decyzyjnych i alokacji zasobów. Znajdziesz w niej równiez analize praktycznego studium przypadku, omówienie wad narzedzia, w tym jego rzekomej niedokladnosci i nadmiernego uproszczenia, a takze wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak macierz GE McKinsey'a i macierz portfela Ashridge'a.
O matrycy BCG wzrostu-dzialu : Macierz BCG growth-share zostala opracowana przez Boston Consulting Group w latach szescdziesiatych w celu okreslenia wzglednego udzialu w rynku danej dzialalnosci i oceny zwiazanego z nia wzrostu rynku. Pozwala to menedzerom na identyfikacje dzialalnosci generujacych zyski lub o wysokim potencjale, jak równiez dzialalnosci podupadajacych i dzialalnosci, które prawdopodobnie upadna.
Ma to istotne konsekwencje przy podejmowaniu decyzji, na których sektorach nalezy sie skupic i gdzie alokowac ograniczone zasoby. W tej ksiazce odkryjesz, w jaki sposób matryca BCG growth-share moze Ci pomóc, nauczysz sie klasyfikowac swoje strategiczne jednostki biznesowe do czterech kategorii i wykorzystasz wyniki badan do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
Ta ksiazka zapewni ci poreczne wprowadzenie do zastosowan macierzy BCG growth-share w analizie portfela, procesach decyzyjnych i alokacji zasobów. Znajdziesz w niej równiez analize praktycznego studium przypadku, omówienie wad narzedzia, w tym jego rzekomej niedokladnosci i nadmiernego uproszczenia, a takze wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak macierz GE McKinsey'a i macierz portfela Ashridge'a.
O matrycy BCG wzrostu-dzialu : Macierz BCG growth-share zostala opracowana przez Boston Consulting Group w latach szescdziesiatych w celu okreslenia wzglednego udzialu w rynku danej dzialalnosci i oceny zwiazanego z nia wzrostu rynku. Pozwala to menedzerom na identyfikacje dzialalnosci generujacych zyski lub o wysokim potencjale, jak równiez dzialalnosci podupadajacych i dzialalnosci, które prawdopodobnie upadna.
Ma to istotne konsekwencje przy podejmowaniu decyzji, na których sektorach nalezy sie skupic i gdzie alokowac ograniczone zasoby. W tej ksiazce odkryjesz, w jaki sposób matryca BCG growth-share moze Ci pomóc, nauczysz sie klasyfikowac swoje strategiczne jednostki biznesowe do czterech kategorii i wykorzystasz wyniki badan do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
