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Stratégies immobilières en pratiques
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- Nombre de pages416
- FormatePub
- ISBN978-2-340-07407-1
- EAN9782340074071
- Date de parution13/09/2022
- Protection num.Adobe DRM
- Taille4 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurEllipses
- PréfacierOlivier Wigniolle
Résumé
Avec la collaboration de Philippe BEDUNEAU, Thierry BERNARDINI, Vanessa BIARD, Anders BÖHLKE, François-Xavier DUSSAULX, Laurence FHIMA, Claire FRANÇOIS, Cécile de GUILLEBON, Yilmaz KARAUC, Nicolas LEONNARD, Franck PETEL, Arnauld RAYE, Arnaud ROMANET-PERROUX, Fabien SERR, Jean-Pierre SIMONNET, Frédérique STEPHAN, Morgan VIDAILHETAvec plus de 10% du PIB français, les activités immobilières représentent un secteur essentiel de notre économie (à titre de comparaison, plus important que toutes les industries réunies).
Ce secteur est composé de nombreuses entreprises spécialisées (promoteurs, foncières, investisseurs, sociétés de gestion.) qui développent les villes de demain. Dans le même temps, pour tous les acteurs de l'économie, la fonction immobilière est essentielle car elle représente le deuxième plus gros poste de dépenses après les salaires et une part significative de l'actif. Cet ouvrage propose une plongée dans les stratégies immobilières et la façon dont elles sont mises en pratique par les professionnels de l'immobilier (directeurs immobiliers, investisseurs, promoteurs, asset managers, portfolio managers, fund managers, experts immobiliers, brokers.).
Il aborde donc des questions aussi variées que : Comment la direction immobilière d'une entreprise positionne ses activités au sein de l'entreprise et élabore une stratégie immobilière alignée sur la stratégie d'entreprise ? Comment les portfolio managers construisent des portefeuilles de biens immobiliers optimisés en termes de performance et de risques pour le compte d'investisseurs ? Une telle immersion dans la stratégie immobilière nécessite de convoquer de multiples disciplines : stratégie d'entreprise, finance, droit, économie, architecture mais aussi gestion de projet et négociation.
Par ailleurs, cet ouvrage accorde une grande attention, tant aux évolutions historiques qu'aux grandes tendances actuelles : financiarisation, transformation numérique, éthique et écologie. Cet ouvrage réunit les contributions d'universitaires et de praticiens de l'immobilier, nombre d'entre eux enseignant au sein du master GESIIC (de l'Université Paris 1). Il s'adresse aussi bien aux étudiants des cursus immobiliers qu'aux cadres d'entreprises ou aux consultants.
Ce secteur est composé de nombreuses entreprises spécialisées (promoteurs, foncières, investisseurs, sociétés de gestion.) qui développent les villes de demain. Dans le même temps, pour tous les acteurs de l'économie, la fonction immobilière est essentielle car elle représente le deuxième plus gros poste de dépenses après les salaires et une part significative de l'actif. Cet ouvrage propose une plongée dans les stratégies immobilières et la façon dont elles sont mises en pratique par les professionnels de l'immobilier (directeurs immobiliers, investisseurs, promoteurs, asset managers, portfolio managers, fund managers, experts immobiliers, brokers.).
Il aborde donc des questions aussi variées que : Comment la direction immobilière d'une entreprise positionne ses activités au sein de l'entreprise et élabore une stratégie immobilière alignée sur la stratégie d'entreprise ? Comment les portfolio managers construisent des portefeuilles de biens immobiliers optimisés en termes de performance et de risques pour le compte d'investisseurs ? Une telle immersion dans la stratégie immobilière nécessite de convoquer de multiples disciplines : stratégie d'entreprise, finance, droit, économie, architecture mais aussi gestion de projet et négociation.
Par ailleurs, cet ouvrage accorde une grande attention, tant aux évolutions historiques qu'aux grandes tendances actuelles : financiarisation, transformation numérique, éthique et écologie. Cet ouvrage réunit les contributions d'universitaires et de praticiens de l'immobilier, nombre d'entre eux enseignant au sein du master GESIIC (de l'Université Paris 1). Il s'adresse aussi bien aux étudiants des cursus immobiliers qu'aux cadres d'entreprises ou aux consultants.
Avec la collaboration de Philippe BEDUNEAU, Thierry BERNARDINI, Vanessa BIARD, Anders BÖHLKE, François-Xavier DUSSAULX, Laurence FHIMA, Claire FRANÇOIS, Cécile de GUILLEBON, Yilmaz KARAUC, Nicolas LEONNARD, Franck PETEL, Arnauld RAYE, Arnaud ROMANET-PERROUX, Fabien SERR, Jean-Pierre SIMONNET, Frédérique STEPHAN, Morgan VIDAILHETAvec plus de 10% du PIB français, les activités immobilières représentent un secteur essentiel de notre économie (à titre de comparaison, plus important que toutes les industries réunies).
Ce secteur est composé de nombreuses entreprises spécialisées (promoteurs, foncières, investisseurs, sociétés de gestion.) qui développent les villes de demain. Dans le même temps, pour tous les acteurs de l'économie, la fonction immobilière est essentielle car elle représente le deuxième plus gros poste de dépenses après les salaires et une part significative de l'actif. Cet ouvrage propose une plongée dans les stratégies immobilières et la façon dont elles sont mises en pratique par les professionnels de l'immobilier (directeurs immobiliers, investisseurs, promoteurs, asset managers, portfolio managers, fund managers, experts immobiliers, brokers.).
Il aborde donc des questions aussi variées que : Comment la direction immobilière d'une entreprise positionne ses activités au sein de l'entreprise et élabore une stratégie immobilière alignée sur la stratégie d'entreprise ? Comment les portfolio managers construisent des portefeuilles de biens immobiliers optimisés en termes de performance et de risques pour le compte d'investisseurs ? Une telle immersion dans la stratégie immobilière nécessite de convoquer de multiples disciplines : stratégie d'entreprise, finance, droit, économie, architecture mais aussi gestion de projet et négociation.
Par ailleurs, cet ouvrage accorde une grande attention, tant aux évolutions historiques qu'aux grandes tendances actuelles : financiarisation, transformation numérique, éthique et écologie. Cet ouvrage réunit les contributions d'universitaires et de praticiens de l'immobilier, nombre d'entre eux enseignant au sein du master GESIIC (de l'Université Paris 1). Il s'adresse aussi bien aux étudiants des cursus immobiliers qu'aux cadres d'entreprises ou aux consultants.
Ce secteur est composé de nombreuses entreprises spécialisées (promoteurs, foncières, investisseurs, sociétés de gestion.) qui développent les villes de demain. Dans le même temps, pour tous les acteurs de l'économie, la fonction immobilière est essentielle car elle représente le deuxième plus gros poste de dépenses après les salaires et une part significative de l'actif. Cet ouvrage propose une plongée dans les stratégies immobilières et la façon dont elles sont mises en pratique par les professionnels de l'immobilier (directeurs immobiliers, investisseurs, promoteurs, asset managers, portfolio managers, fund managers, experts immobiliers, brokers.).
Il aborde donc des questions aussi variées que : Comment la direction immobilière d'une entreprise positionne ses activités au sein de l'entreprise et élabore une stratégie immobilière alignée sur la stratégie d'entreprise ? Comment les portfolio managers construisent des portefeuilles de biens immobiliers optimisés en termes de performance et de risques pour le compte d'investisseurs ? Une telle immersion dans la stratégie immobilière nécessite de convoquer de multiples disciplines : stratégie d'entreprise, finance, droit, économie, architecture mais aussi gestion de projet et négociation.
Par ailleurs, cet ouvrage accorde une grande attention, tant aux évolutions historiques qu'aux grandes tendances actuelles : financiarisation, transformation numérique, éthique et écologie. Cet ouvrage réunit les contributions d'universitaires et de praticiens de l'immobilier, nombre d'entre eux enseignant au sein du master GESIIC (de l'Université Paris 1). Il s'adresse aussi bien aux étudiants des cursus immobiliers qu'aux cadres d'entreprises ou aux consultants.
