Stratégies d'internationalisation. Comment développer son activité sur les marchés étrangers
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format PDF protégé est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
- Non compatible avec un achat hors France métropolitaine
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- Nombre de pages256
- FormatPDF
- ISBN978-2-10-054288-8
- EAN9782100542888
- Date de parution23/09/2009
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.DRM
- Taille1 Mo
- ÉditeurDunod
Résumé
Mondialisation, globalisation, fusions, acquisitions, exportations....face à ce nouvel environnement, l'entreprise doit nécessairement s'internationaliser en identifiant les opportunités et les risques pour son activité. Cette internationalisation se traduit par la présence en France de collaborateurs de nationalités et de cultures différentes et par la collaboration avec des interlocuteurs répartis dans le Monde.
Cette nouvelle donne implique nécessairement de nouvelles approches du management : traduction des objectifs, communication, alliances stratégiques, organisation, évaluation des résultats... Cet ouvrage propose à tout manager français qui devra relever le défi de l'internationalisation, une démarche pour développer ses compétences de manager international et ainsi réussir cette internationalisation: de la prise de conscience des marchés étrangers ( acteurs, dynamiques, caractéristiques), jusqu'à l'élaboration d'un plan stratégique international pour son secteur ou son business.
Chaque chapitre est introduit par une histoire vécue et se termine par une courte synthèse qui schématise les principaux contenus abordés.
Cette nouvelle donne implique nécessairement de nouvelles approches du management : traduction des objectifs, communication, alliances stratégiques, organisation, évaluation des résultats... Cet ouvrage propose à tout manager français qui devra relever le défi de l'internationalisation, une démarche pour développer ses compétences de manager international et ainsi réussir cette internationalisation: de la prise de conscience des marchés étrangers ( acteurs, dynamiques, caractéristiques), jusqu'à l'élaboration d'un plan stratégique international pour son secteur ou son business.
Chaque chapitre est introduit par une histoire vécue et se termine par une courte synthèse qui schématise les principaux contenus abordés.
Mondialisation, globalisation, fusions, acquisitions, exportations....face à ce nouvel environnement, l'entreprise doit nécessairement s'internationaliser en identifiant les opportunités et les risques pour son activité. Cette internationalisation se traduit par la présence en France de collaborateurs de nationalités et de cultures différentes et par la collaboration avec des interlocuteurs répartis dans le Monde.
Cette nouvelle donne implique nécessairement de nouvelles approches du management : traduction des objectifs, communication, alliances stratégiques, organisation, évaluation des résultats... Cet ouvrage propose à tout manager français qui devra relever le défi de l'internationalisation, une démarche pour développer ses compétences de manager international et ainsi réussir cette internationalisation: de la prise de conscience des marchés étrangers ( acteurs, dynamiques, caractéristiques), jusqu'à l'élaboration d'un plan stratégique international pour son secteur ou son business.
Chaque chapitre est introduit par une histoire vécue et se termine par une courte synthèse qui schématise les principaux contenus abordés.
Cette nouvelle donne implique nécessairement de nouvelles approches du management : traduction des objectifs, communication, alliances stratégiques, organisation, évaluation des résultats... Cet ouvrage propose à tout manager français qui devra relever le défi de l'internationalisation, une démarche pour développer ses compétences de manager international et ainsi réussir cette internationalisation: de la prise de conscience des marchés étrangers ( acteurs, dynamiques, caractéristiques), jusqu'à l'élaboration d'un plan stratégique international pour son secteur ou son business.
Chaque chapitre est introduit par une histoire vécue et se termine par une courte synthèse qui schématise les principaux contenus abordés.