Réinvention des cabinets d’avocats. Reconfiguration des modèles économiques et intégration de la R&D
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- Nombre de pages154
- FormatePub
- ISBN978-2-336-49233-9
- EAN9782336492339
- Date de parution09/01/2025
- Copier Coller01 page(s) autorisée(s)
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille2 Mo
- ÉditeurL'Harmattan
- PréfacierVanessa Bousardo
- PréfacierOlivier Chaduteau
Résumé
La gestion des cabinets d'avocats est aujourd'hui révolutionnée sous l'impulsion des technologies émergentes qui redéfinissent en profondeur leur mode de fonctionnement. Ces innovations offrent aux cabinets une opportunité unique de repenser leur compétitivité, en adoptant des méthodes à la fois inédites et audacieuses.
En réinventant leurs modèles d'affaires, les cabinets peuvent optimiser leurs coûts, améliorer l'accessibilité de leurs services et élargir leur clientèle.
La création de départements de R&D au sein des cabinets d'avocats devient ainsi cruciale pour concevoir des nouvelles solutions technologiques, tant pour une utilisation interne que pour être commercialisées auprès d'autres professionnels du droit. Plongez dans l'avenir des cabinets d'avocats à travers cet ouvrage et découvrez comment ces innovations transforment leurs pratiques et ouvrent la voie à de nouvelles opportunités.
La création de départements de R&D au sein des cabinets d'avocats devient ainsi cruciale pour concevoir des nouvelles solutions technologiques, tant pour une utilisation interne que pour être commercialisées auprès d'autres professionnels du droit. Plongez dans l'avenir des cabinets d'avocats à travers cet ouvrage et découvrez comment ces innovations transforment leurs pratiques et ouvrent la voie à de nouvelles opportunités.
La gestion des cabinets d'avocats est aujourd'hui révolutionnée sous l'impulsion des technologies émergentes qui redéfinissent en profondeur leur mode de fonctionnement. Ces innovations offrent aux cabinets une opportunité unique de repenser leur compétitivité, en adoptant des méthodes à la fois inédites et audacieuses.
En réinventant leurs modèles d'affaires, les cabinets peuvent optimiser leurs coûts, améliorer l'accessibilité de leurs services et élargir leur clientèle.
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