Management des entreprises. De l'élaboration de la stratégie au développement de la transversalité

Par : Clarice Bertin, Jacky Koëhl
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  • Nombre de pages304
  • FormatPDF
  • ISBN978-2-340-07755-3
  • EAN9782340077553
  • Date de parution14/02/2023
  • Protection num.Adobe DRM
  • Taille16 Mo
  • Infos supplémentairespdf
  • ÉditeurEllipses
  • PréfacierFlorence Legros

Résumé

Rédigé par une équipe de 17 enseignants-chercheurs, cet ouvrage offre une approche systémique de l'entreprise, considérée tel un organisme vivant dont les différents organes, au service de la pérennisation de l'organisme et de son écosystème, sont interdépendants et intelligents collectivement. Ses 18 chapitres couvrent les dimensions essentielles enseignées en sciences de gestion et du management, depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'à la nécessité de transversalité dans sa mise en ouvre.
Chaque chapitre, introduit par ses objectifs, ses concepts-clés et une citation, propose des définitions utiles, des exemples concrets, des illustrations explicites, des repères visuels, un schéma de synthèse, un QCM et un mini-cas d'application. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en formation initiale (Bachelor, Master en sciences de gestion et du management), aux auditeurs de la formation continue (MBA, en formation intra- ou inter-entreprises), aux entrepreneurs issus de toutes disciplines (ingénierie, sciences dites dures, notamment) et aux managers en poste.
Avec la collaboration d'Olivier Bistorin, Sylvie Boulec, Olivier Braun, David Duchamp, Gérald Duffing, Renato Guimaraes, Thierry Houé, Christine Kratz, Eileen Murphy, Cécile Pallot, Christophe Réthoré, Christophe Stalla-Bourdillon, Wajdi Trabelsi, Gérard Xolin, Anne-Lise Zabel.
Rédigé par une équipe de 17 enseignants-chercheurs, cet ouvrage offre une approche systémique de l'entreprise, considérée tel un organisme vivant dont les différents organes, au service de la pérennisation de l'organisme et de son écosystème, sont interdépendants et intelligents collectivement. Ses 18 chapitres couvrent les dimensions essentielles enseignées en sciences de gestion et du management, depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'à la nécessité de transversalité dans sa mise en ouvre.
Chaque chapitre, introduit par ses objectifs, ses concepts-clés et une citation, propose des définitions utiles, des exemples concrets, des illustrations explicites, des repères visuels, un schéma de synthèse, un QCM et un mini-cas d'application. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en formation initiale (Bachelor, Master en sciences de gestion et du management), aux auditeurs de la formation continue (MBA, en formation intra- ou inter-entreprises), aux entrepreneurs issus de toutes disciplines (ingénierie, sciences dites dures, notamment) et aux managers en poste.
Avec la collaboration d'Olivier Bistorin, Sylvie Boulec, Olivier Braun, David Duchamp, Gérald Duffing, Renato Guimaraes, Thierry Houé, Christine Kratz, Eileen Murphy, Cécile Pallot, Christophe Réthoré, Christophe Stalla-Bourdillon, Wajdi Trabelsi, Gérard Xolin, Anne-Lise Zabel.