Le nouveau mythe de l’IA. Prométhée ou Cassandre ?

Par : Bernard Merck

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  • Nombre de pages262
  • FormatePub
  • ISBN978-2-336-47051-1
  • EAN9782336470511
  • Date de parution22/08/2024
  • Copier Coller01 page(s) autorisée(s)
  • Protection num.Digital Watermarking
  • Taille6 Mo
  • ÉditeurL'Harmattan

Résumé

Le développement de l'intelligence artificielle dans tous les domaines du travail et de la vie en société, va bouleverser les relations que nous entretenons avec nos semblables. L'annonce très médiatisée de ChatGPT vient de nous faire prendre conscience que l'intelligence artificielle va changer notre rapport au monde. Cette rupture crée des peurs qu'il s'agit de surmonter. L'outil, enjeu de considérables espérances économiques, politiques et de souveraineté, rend désormais possible une sujétion de l'homme à la machine.
D'où l'enjeu  : comment insérer l'IA dans notre univers, tout en conservant à l'humain sa pleine autonomie  ? L'auteur, capitalisant sur son expérience de pilotage d'innovations, cerne les zones de vigilance face à l'IA pour en éviter les pièges, avec des focales sur l'emploi et la démocratie. Par des postures managériales adaptées, si l'IA donne l'occasion de concevoir différemment les emplois, ce peut être pour les enrichir et non pour les supprimer.
Le développement de l'intelligence artificielle dans tous les domaines du travail et de la vie en société, va bouleverser les relations que nous entretenons avec nos semblables. L'annonce très médiatisée de ChatGPT vient de nous faire prendre conscience que l'intelligence artificielle va changer notre rapport au monde. Cette rupture crée des peurs qu'il s'agit de surmonter. L'outil, enjeu de considérables espérances économiques, politiques et de souveraineté, rend désormais possible une sujétion de l'homme à la machine.
D'où l'enjeu  : comment insérer l'IA dans notre univers, tout en conservant à l'humain sa pleine autonomie  ? L'auteur, capitalisant sur son expérience de pilotage d'innovations, cerne les zones de vigilance face à l'IA pour en éviter les pièges, avec des focales sur l'emploi et la démocratie. Par des postures managériales adaptées, si l'IA donne l'occasion de concevoir différemment les emplois, ce peut être pour les enrichir et non pour les supprimer.