Criterii SMART. Deveniți mai de succes prin stabilirea unor obiective mai bune
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- FormatePub
- ISBN978-2-8086-0087-3
- EAN9782808600873
- Date de parution20/01/2023
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- Éditeur50Minutes.com
- TraducteurAlina Dobre
Résumé
În?elege?i esen?a criteriilor SMART (cunoscute ?i sub numele de obiective SMART, ?inte SMART ?i metoda SMARTER) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ?i concisa. Criteriile SMART sunt un instrument simplu, dar valoros în managementul proiectelor: pot fi utilizate pentru a defini clar obiectivele ?i indicatorii cheie de performan?a (KPI) ?i pentru a încuraja ob?inerea de rezultate concrete.
Aceasta carte va ofera o introducere utila în cele cinci dimensiuni principale ale criteriilor SMART, ?i anume: specific, masurabil, atribuibil, realist ?i limitat în timp, precum ?i sfaturi simple despre cum sa le aplica?i în cadrul proiectului dumneavoastra. Acesta include, de asemenea, o discu?ie amanun?ita a mai multor studii de caz, o prezentare generala a argumentelor pro ?i contra ale acestei abordari ?i o introducere în instrumente conexe, inclusiv modelul DUMB al lui Brendon Burchard.
Despre criteriile SMART : Acronimul SMART le permite utilizatorilor acestei abordari sa ?ina cont de criteriile esen?iale pentru stabilirea unor obiective precise ?i realiste. Ini?ial, instrumentul a fost utilizat pentru managementul ?i gestionarea produselor, dar datorita simplita?ii ?i eficien?ei sale, s-a extins în scurt timp ?i în domenii precum resursele umane ?i dezvoltarea personala. Este un concept foarte versatil, care poate fi folosit atât în stabilirea obiectivelor personale, cât ?i în planificarea proiectelor de grup.
În aceasta carte, ve?i descoperi cum criteriile SMART va pot ajuta sa stabili?i ?i sa atinge?i obiective concrete, sa în?elege?i rolul pe care obiectivele adecvate îl joaca în evaluarea performan?elor ?i sa planifica?i eficient noi proiecte ?i sarcini. O explica?ie clara a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a studiilor de caz practice ?i o introducere concisa în modelele conexe va ofera instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra.
Aceasta carte va ofera o introducere utila în cele cinci dimensiuni principale ale criteriilor SMART, ?i anume: specific, masurabil, atribuibil, realist ?i limitat în timp, precum ?i sfaturi simple despre cum sa le aplica?i în cadrul proiectului dumneavoastra. Acesta include, de asemenea, o discu?ie amanun?ita a mai multor studii de caz, o prezentare generala a argumentelor pro ?i contra ale acestei abordari ?i o introducere în instrumente conexe, inclusiv modelul DUMB al lui Brendon Burchard.
Despre criteriile SMART : Acronimul SMART le permite utilizatorilor acestei abordari sa ?ina cont de criteriile esen?iale pentru stabilirea unor obiective precise ?i realiste. Ini?ial, instrumentul a fost utilizat pentru managementul ?i gestionarea produselor, dar datorita simplita?ii ?i eficien?ei sale, s-a extins în scurt timp ?i în domenii precum resursele umane ?i dezvoltarea personala. Este un concept foarte versatil, care poate fi folosit atât în stabilirea obiectivelor personale, cât ?i în planificarea proiectelor de grup.
În aceasta carte, ve?i descoperi cum criteriile SMART va pot ajuta sa stabili?i ?i sa atinge?i obiective concrete, sa în?elege?i rolul pe care obiectivele adecvate îl joaca în evaluarea performan?elor ?i sa planifica?i eficient noi proiecte ?i sarcini. O explica?ie clara a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a studiilor de caz practice ?i o introducere concisa în modelele conexe va ofera instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra.
În?elege?i esen?a criteriilor SMART (cunoscute ?i sub numele de obiective SMART, ?inte SMART ?i metoda SMARTER) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ?i concisa. Criteriile SMART sunt un instrument simplu, dar valoros în managementul proiectelor: pot fi utilizate pentru a defini clar obiectivele ?i indicatorii cheie de performan?a (KPI) ?i pentru a încuraja ob?inerea de rezultate concrete.
Aceasta carte va ofera o introducere utila în cele cinci dimensiuni principale ale criteriilor SMART, ?i anume: specific, masurabil, atribuibil, realist ?i limitat în timp, precum ?i sfaturi simple despre cum sa le aplica?i în cadrul proiectului dumneavoastra. Acesta include, de asemenea, o discu?ie amanun?ita a mai multor studii de caz, o prezentare generala a argumentelor pro ?i contra ale acestei abordari ?i o introducere în instrumente conexe, inclusiv modelul DUMB al lui Brendon Burchard.
Despre criteriile SMART : Acronimul SMART le permite utilizatorilor acestei abordari sa ?ina cont de criteriile esen?iale pentru stabilirea unor obiective precise ?i realiste. Ini?ial, instrumentul a fost utilizat pentru managementul ?i gestionarea produselor, dar datorita simplita?ii ?i eficien?ei sale, s-a extins în scurt timp ?i în domenii precum resursele umane ?i dezvoltarea personala. Este un concept foarte versatil, care poate fi folosit atât în stabilirea obiectivelor personale, cât ?i în planificarea proiectelor de grup.
În aceasta carte, ve?i descoperi cum criteriile SMART va pot ajuta sa stabili?i ?i sa atinge?i obiective concrete, sa în?elege?i rolul pe care obiectivele adecvate îl joaca în evaluarea performan?elor ?i sa planifica?i eficient noi proiecte ?i sarcini. O explica?ie clara a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a studiilor de caz practice ?i o introducere concisa în modelele conexe va ofera instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra.
Aceasta carte va ofera o introducere utila în cele cinci dimensiuni principale ale criteriilor SMART, ?i anume: specific, masurabil, atribuibil, realist ?i limitat în timp, precum ?i sfaturi simple despre cum sa le aplica?i în cadrul proiectului dumneavoastra. Acesta include, de asemenea, o discu?ie amanun?ita a mai multor studii de caz, o prezentare generala a argumentelor pro ?i contra ale acestei abordari ?i o introducere în instrumente conexe, inclusiv modelul DUMB al lui Brendon Burchard.
Despre criteriile SMART : Acronimul SMART le permite utilizatorilor acestei abordari sa ?ina cont de criteriile esen?iale pentru stabilirea unor obiective precise ?i realiste. Ini?ial, instrumentul a fost utilizat pentru managementul ?i gestionarea produselor, dar datorita simplita?ii ?i eficien?ei sale, s-a extins în scurt timp ?i în domenii precum resursele umane ?i dezvoltarea personala. Este un concept foarte versatil, care poate fi folosit atât în stabilirea obiectivelor personale, cât ?i în planificarea proiectelor de grup.
În aceasta carte, ve?i descoperi cum criteriile SMART va pot ajuta sa stabili?i ?i sa atinge?i obiective concrete, sa în?elege?i rolul pe care obiectivele adecvate îl joaca în evaluarea performan?elor ?i sa planifica?i eficient noi proiecte ?i sarcini. O explica?ie clara a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a studiilor de caz practice ?i o introducere concisa în modelele conexe va ofera instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra.
