Julien Minvielle

Deux ans après son master Entrepreneurs à Grenoble Ecole de Management, en 2010, à 25 ans, il crée une entreprise spécialisée dans le marketing mobile (promotion des applications iPhone à l'époque) qui deviendra Mozoo. Depuis, il a créé ou participé au développement de nombreuses entreprises, principalement dans le secteur du digital. Au cours des dernières années, ces sociétés sont passées, tout en étant rentables, de 0 à 120 employés pour l'une et 450 employés pour l'autre, réalisant 110M$ de Chiffre d'affaires en 2019, dont la moitié aux Etats-Unis.
Deux ans après son master Entrepreneurs à Grenoble Ecole de Management, en 2010, à 25 ans, il crée une entreprise spécialisée dans le marketing mobile (promotion des applications iPhone à l'époque) qui deviendra Mozoo. Depuis, il a créé ou participé au développement de nombreuses entreprises, principalement dans le secteur du digital. Au cours des dernières années, ces sociétés sont passées, tout en étant rentables, de 0 à 120 employés pour l'une et 450 employés pour l'autre, réalisant 110M$ de Chiffre d'affaires en 2019, dont la moitié aux Etats-Unis.
Dernière sortie

Happy Workplace

Se préoccuper du bonheur au travail de ses salariés n'est plus réservé à quelques chefs d'entreprise humanistes, cela est devenu incontournable compte tenu des transformations récentes de notre société et des nouvelles aspirations des travailleurs. Assurer le bonheur au travail permet d'attirer et fidéliser des talents, d'accroître leur productivité et de libérer leur créativité, et cela sans entraver la performance de l'entreprise.
Ce livre se veut un guide pratique pour vous aider dans ce chemin, à partir de notre expérience chez Mozoo et celle d'autres entreprises que nous avons interviewées. Nous vous dévoilerons notamment comment nous avons mis en place et pérennisé la semaine de 4 jours dans nos équipes, mais aussi pourquoi il ne s'agit que d'une brique parmi d'autres dans l'édification d'une "happy workplace". Transparence, sens, épanouissement et flexibilité en sont les matériaux.
Enfin, nous mettrons en valeur d'autres expériences innovantes tentées ailleurs pour vous inspirer à aller plus loin : 0 bureaux, congés illimités, transparence des salaires, sociocratie, holacratie, etc.
Se préoccuper du bonheur au travail de ses salariés n'est plus réservé à quelques chefs d'entreprise humanistes, cela est devenu incontournable compte tenu des transformations récentes de notre société et des nouvelles aspirations des travailleurs. Assurer le bonheur au travail permet d'attirer et fidéliser des talents, d'accroître leur productivité et de libérer leur créativité, et cela sans entraver la performance de l'entreprise.
Ce livre se veut un guide pratique pour vous aider dans ce chemin, à partir de notre expérience chez Mozoo et celle d'autres entreprises que nous avons interviewées. Nous vous dévoilerons notamment comment nous avons mis en place et pérennisé la semaine de 4 jours dans nos équipes, mais aussi pourquoi il ne s'agit que d'une brique parmi d'autres dans l'édification d'une "happy workplace". Transparence, sens, épanouissement et flexibilité en sont les matériaux.
Enfin, nous mettrons en valeur d'autres expériences innovantes tentées ailleurs pour vous inspirer à aller plus loin : 0 bureaux, congés illimités, transparence des salaires, sociocratie, holacratie, etc.

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