Jean-Christophe Barralis

54 ans, Co-Fondateur de l'Institut Français d'Appreciative Inquiry Formé en 2008 à la Case Western Reserve University de Cleveland et titulaire du "Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business an Society Change ; Psychothérapeute agréé en 2006 par la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P) ; Agréé en 2004 par la Fédération Française des Coachs Professionnels (FFCPro) ; Administrateur de l'Association Française et francophone de Psychologie Positive (AFFPP) - Auteur de " L'appreciative Inquiry ». In la boîte à outils de la psychologie positive, dir E. Mellet et B. Arnaud, Dunod 2019 et de "Le management Appréciatif" in J. Pagès, Le coaching avec la méthode Appreciative Inquiry, Eyrolles 2014.
54 ans, Co-Fondateur de l'Institut Français d'Appreciative Inquiry Formé en 2008 à la Case Western Reserve University de Cleveland et titulaire du "Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business an Society Change ; Psychothérapeute agréé en 2006 par la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P) ; Agréé en 2004 par la Fédération Française des Coachs Professionnels (FFCPro) ; Administrateur de l'Association Française et francophone de Psychologie Positive (AFFPP) - Auteur de " L'appreciative Inquiry ». In la boîte à outils de la psychologie positive, dir E. Mellet et B. Arnaud, Dunod 2019 et de "Le management Appréciatif" in J. Pagès, Le coaching avec la méthode Appreciative Inquiry, Eyrolles 2014.
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Le Grand Livre de l'Appreciative Inquiry

A l'intérieur de la psychologie positive, l'approche de l'Appreciative Inquiry est très utilisée tant en coaching et conduite du changement que management. Cet ouvrage collectif réunissant 15 spécialistes et coordonné par le cofondateur de l'Institut français d'AI (2009) offre un panorama complet de ses concepts et de sa pratique dans toute l'étendue de ses applications. Il rassemble et explicite les connaissances et les outils pour la mise en ouvre d'une démarche d'l'AI dans la relation avec les individus, les équipes et les organisations.
A l'intérieur de la psychologie positive, l'approche de l'Appreciative Inquiry est très utilisée tant en coaching et conduite du changement que management. Cet ouvrage collectif réunissant 15 spécialistes et coordonné par le cofondateur de l'Institut français d'AI (2009) offre un panorama complet de ses concepts et de sa pratique dans toute l'étendue de ses applications. Il rassemble et explicite les connaissances et les outils pour la mise en ouvre d'une démarche d'l'AI dans la relation avec les individus, les équipes et les organisations.
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