Chroniques de la gouvernance
Edition 2009-2010
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- Nombre de pages287
- PrésentationBroché
- Poids0.55 kg
- Dimensions17,0 cm × 24,0 cm × 1,6 cm
- ISBN978-2-84377-151-4
- EAN9782843771514
- Date de parution04/11/2009
- ÉditeurMayer (Charles Léopold)/ECLM
Résumé
À beaucoup d'égards, les deux années qui viennent de s'écouler resteront celles d'une débâcle financière, économique et sociale unique. Un tel échec est, dans une large mesure, celui des systèmes de gouvernance nationaux et internationaux, privés comme publics. Il révèle notamment la faiblesse des modes de régulation politiques et économiques, dans un contexte d'interdépendance croissante des acteurs et des échelles géographiques.
Cette nouvelle livraison des Chroniques de la gouvernance donne à voir sur ces problèmes une série d'analyses et de propositions, portées d'une part par des intellectuels de divers horizons - Pierre Rosanvallon, Michel Wieviorka, Zhu Xueqin, Alberto Acosta... et d'autre part par les membres de l'équipe de l'Institut de recherche et débat sur la gouvernance et leurs proches partenaires et chercheurs associés : Erhard Friedberg, Pierre Calame, Dominique Darbon, Lisa Jordan, Henri Rouillé d'Orfeuil, Ousmane Sy et bien d'autres.
Leur travail est concentré dans ce volume sur quatre enjeux ou vecteurs de changement de la gouvernance: la légitimité des pouvoirs, la coproduction du bien public, l'évaluation de la gouvernance et la formation aux affaires publiques. Une cinquantaine d'articles pour alimenter un débat d'une forte actualité. Créé à l'initiative de la Fondation Charles Léopold Mayer en 2006, l'Institut de recherche et débat sur la gouvernance a pour vocation d'animer le débat sur la gouvernance en mettant en relation le monde de l'université et de la recherche, celui de la fonction publique ou des organisations internationales, les entreprises et les organisations de la société civile.
L'IRG travaille avec des partenaires du monde entier sur une base interculturelle, interdisciplinaire et inter-acteurs.
Cette nouvelle livraison des Chroniques de la gouvernance donne à voir sur ces problèmes une série d'analyses et de propositions, portées d'une part par des intellectuels de divers horizons - Pierre Rosanvallon, Michel Wieviorka, Zhu Xueqin, Alberto Acosta... et d'autre part par les membres de l'équipe de l'Institut de recherche et débat sur la gouvernance et leurs proches partenaires et chercheurs associés : Erhard Friedberg, Pierre Calame, Dominique Darbon, Lisa Jordan, Henri Rouillé d'Orfeuil, Ousmane Sy et bien d'autres.
Leur travail est concentré dans ce volume sur quatre enjeux ou vecteurs de changement de la gouvernance: la légitimité des pouvoirs, la coproduction du bien public, l'évaluation de la gouvernance et la formation aux affaires publiques. Une cinquantaine d'articles pour alimenter un débat d'une forte actualité. Créé à l'initiative de la Fondation Charles Léopold Mayer en 2006, l'Institut de recherche et débat sur la gouvernance a pour vocation d'animer le débat sur la gouvernance en mettant en relation le monde de l'université et de la recherche, celui de la fonction publique ou des organisations internationales, les entreprises et les organisations de la société civile.
L'IRG travaille avec des partenaires du monde entier sur une base interculturelle, interdisciplinaire et inter-acteurs.
À beaucoup d'égards, les deux années qui viennent de s'écouler resteront celles d'une débâcle financière, économique et sociale unique. Un tel échec est, dans une large mesure, celui des systèmes de gouvernance nationaux et internationaux, privés comme publics. Il révèle notamment la faiblesse des modes de régulation politiques et économiques, dans un contexte d'interdépendance croissante des acteurs et des échelles géographiques.
Cette nouvelle livraison des Chroniques de la gouvernance donne à voir sur ces problèmes une série d'analyses et de propositions, portées d'une part par des intellectuels de divers horizons - Pierre Rosanvallon, Michel Wieviorka, Zhu Xueqin, Alberto Acosta... et d'autre part par les membres de l'équipe de l'Institut de recherche et débat sur la gouvernance et leurs proches partenaires et chercheurs associés : Erhard Friedberg, Pierre Calame, Dominique Darbon, Lisa Jordan, Henri Rouillé d'Orfeuil, Ousmane Sy et bien d'autres.
Leur travail est concentré dans ce volume sur quatre enjeux ou vecteurs de changement de la gouvernance: la légitimité des pouvoirs, la coproduction du bien public, l'évaluation de la gouvernance et la formation aux affaires publiques. Une cinquantaine d'articles pour alimenter un débat d'une forte actualité. Créé à l'initiative de la Fondation Charles Léopold Mayer en 2006, l'Institut de recherche et débat sur la gouvernance a pour vocation d'animer le débat sur la gouvernance en mettant en relation le monde de l'université et de la recherche, celui de la fonction publique ou des organisations internationales, les entreprises et les organisations de la société civile.
L'IRG travaille avec des partenaires du monde entier sur une base interculturelle, interdisciplinaire et inter-acteurs.
Cette nouvelle livraison des Chroniques de la gouvernance donne à voir sur ces problèmes une série d'analyses et de propositions, portées d'une part par des intellectuels de divers horizons - Pierre Rosanvallon, Michel Wieviorka, Zhu Xueqin, Alberto Acosta... et d'autre part par les membres de l'équipe de l'Institut de recherche et débat sur la gouvernance et leurs proches partenaires et chercheurs associés : Erhard Friedberg, Pierre Calame, Dominique Darbon, Lisa Jordan, Henri Rouillé d'Orfeuil, Ousmane Sy et bien d'autres.
Leur travail est concentré dans ce volume sur quatre enjeux ou vecteurs de changement de la gouvernance: la légitimité des pouvoirs, la coproduction du bien public, l'évaluation de la gouvernance et la formation aux affaires publiques. Une cinquantaine d'articles pour alimenter un débat d'une forte actualité. Créé à l'initiative de la Fondation Charles Léopold Mayer en 2006, l'Institut de recherche et débat sur la gouvernance a pour vocation d'animer le débat sur la gouvernance en mettant en relation le monde de l'université et de la recherche, celui de la fonction publique ou des organisations internationales, les entreprises et les organisations de la société civile.
L'IRG travaille avec des partenaires du monde entier sur une base interculturelle, interdisciplinaire et inter-acteurs.