Les projets de changement de cadence de production. Dans l'industrie pharmaceutique
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- Nombre de pages148
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.228 kg
- Dimensions15,2 cm × 22,9 cm × 0,9 cm
- ISBN978-3-639-54391-9
- EAN9783639543919
- Date de parution01/03/2017
- ÉditeurEditions universitaires européen...
Résumé
L'environnement économique et concurrentiel de l'industrie pharmaceutique devient de plus en plus complexe, avec le développement des génériques et le nombre d'acteurs présents sur le marché, sans cesse en augmentation. Pour ces raisons, les besoins du marché sont en constante variation et l'entreprise doit être en mesure d'adapter sa production aux besoins si elle veut perdurer sur le marché. Un des moyens communément utilisés pour adapter sa production aux besoins est de changer la cadence de production, c'est-à-dire, le nombre de lots produits par unité de temps.
Ce travail présente le contexte et les enjeux gravitant autour de ces changements de cadence et décrit leur gestion "en mode projet" . Enfin, il détaille également l'ensemble des problématiques "de terrain" que nous sommes susceptibles de rencontrer et qu'il faut donc anticiper ainsi que tous les éléments à prendre en compte pour mener à bien ces projets.
Ce travail présente le contexte et les enjeux gravitant autour de ces changements de cadence et décrit leur gestion "en mode projet" . Enfin, il détaille également l'ensemble des problématiques "de terrain" que nous sommes susceptibles de rencontrer et qu'il faut donc anticiper ainsi que tous les éléments à prendre en compte pour mener à bien ces projets.
L'environnement économique et concurrentiel de l'industrie pharmaceutique devient de plus en plus complexe, avec le développement des génériques et le nombre d'acteurs présents sur le marché, sans cesse en augmentation. Pour ces raisons, les besoins du marché sont en constante variation et l'entreprise doit être en mesure d'adapter sa production aux besoins si elle veut perdurer sur le marché. Un des moyens communément utilisés pour adapter sa production aux besoins est de changer la cadence de production, c'est-à-dire, le nombre de lots produits par unité de temps.
Ce travail présente le contexte et les enjeux gravitant autour de ces changements de cadence et décrit leur gestion "en mode projet" . Enfin, il détaille également l'ensemble des problématiques "de terrain" que nous sommes susceptibles de rencontrer et qu'il faut donc anticiper ainsi que tous les éléments à prendre en compte pour mener à bien ces projets.
Ce travail présente le contexte et les enjeux gravitant autour de ces changements de cadence et décrit leur gestion "en mode projet" . Enfin, il détaille également l'ensemble des problématiques "de terrain" que nous sommes susceptibles de rencontrer et qu'il faut donc anticiper ainsi que tous les éléments à prendre en compte pour mener à bien ces projets.