Welpenschutz oder Kickstart?. Wie die ersten 100 Tage als Führungskraft gelingen
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony

Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
- Nombre de pages72
- FormatePub
- ISBN978-3-7597-1602-6
- EAN9783759716026
- Date de parution18/03/2024
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille1 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurBooks on Demand
Résumé
Niemand weiß, wo sie herkommt: Die Floskel von den "ersten 100 Tagen", die in der ersten Führungsposition etwas ganz besonderes sind. Manche hoffen, dass in dieser Startphase so etwas wie Welpenschutz gilt. Viele Berichte neu ernannter Vorgesetzter vom "Stoß ins kalte Wasser" widersprechen dem. Andere wollen gar keinen sanften Einstieg und betonen, wie wichtig ein Kickstart sei. Es gebe keine zweite Chance für den ersten Eindruck - und als "neuer Besen" habe man eine besonders große Chance, "alte Zöpfe" abzuschneiden.
So oder so: Die erste Zeit einer neuen Führungsposition - und insbesondere wenn es sich um die erste Personalverantwortung überhaupt handelt - sollte gut vorbereitet und klug gestaltet werden ...
So oder so: Die erste Zeit einer neuen Führungsposition - und insbesondere wenn es sich um die erste Personalverantwortung überhaupt handelt - sollte gut vorbereitet und klug gestaltet werden ...
Niemand weiß, wo sie herkommt: Die Floskel von den "ersten 100 Tagen", die in der ersten Führungsposition etwas ganz besonderes sind. Manche hoffen, dass in dieser Startphase so etwas wie Welpenschutz gilt. Viele Berichte neu ernannter Vorgesetzter vom "Stoß ins kalte Wasser" widersprechen dem. Andere wollen gar keinen sanften Einstieg und betonen, wie wichtig ein Kickstart sei. Es gebe keine zweite Chance für den ersten Eindruck - und als "neuer Besen" habe man eine besonders große Chance, "alte Zöpfe" abzuschneiden.
So oder so: Die erste Zeit einer neuen Führungsposition - und insbesondere wenn es sich um die erste Personalverantwortung überhaupt handelt - sollte gut vorbereitet und klug gestaltet werden ...
So oder so: Die erste Zeit einer neuen Führungsposition - und insbesondere wenn es sich um die erste Personalverantwortung überhaupt handelt - sollte gut vorbereitet und klug gestaltet werden ...