Michel Bringer

Comme l'exige le programme de l'épreuve, il distingue : l'exposé des méthodes du contrôle de gestion dans un contexte stabilisé (comptabilité de gestion, gestion prévisionnelle, outils et procédures budgétaires, outils d'amélioration des performances) ; les développements sur les réponses du contrôle de gestion à des contextes non stabilisés (flux tendus, méthodes ABC et ABM, coûts cibles et analyse de la valeur).
L'outil mathématique étant désormais intégré à l'épreuve de contrôle de gestion, l'ouvrage inclut les notions de calcul des probabilités et d'estimation statistique utilisées par le contrôle de gestion. Des exemples illustrent les contenus théoriques. En fin d'ouvrage, vous trouverez un rappel des tables financières et statistiques.